隨著洋河服務中心的不斷壯大，所轄區(qū)域包括了洋河新區(qū)、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及洋河14個自然村。在供水區(qū)域廣、人員少的情況下如何降低產(chǎn)銷差成為各項工作的重中之重。自進入2017年以來，洋河區(qū)域供水服務中心多次召開專題會議，商量完成今年的任務指標。
3月13日下午15:00，洋河中心降低產(chǎn)銷差專題會議在洋河中心二樓會議室召開，宿遷銀控自來水有限公司副總經(jīng)理尹邦交到會主持，洋河區(qū)域服務中心所有維修員、稽查員參會。會中，尹總對洋河區(qū)域供水服務中心自成立以來所取得的成績表示肯定，對接下來的工作重點提出指導性意見，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的維修員、稽查員了解供水管網(wǎng)情況。在會上，洋河區(qū)域服務中心就2017年如何降低產(chǎn)銷差也拿出具體規(guī)劃舉措，此次會議也制定了降低產(chǎn)銷差考核制度：
一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施責任人牽頭制。洋河區(qū)域供水服務中心所管轄區(qū)域?qū)嵤┴熑稳伺c當?shù)爻站S修員相互配合，對其片區(qū)內(nèi)的違章用水、明漏暗漏以及抄收維修加大查處力度。在此制度實施的過程中，各片區(qū)形成對比，從而更有效的降低產(chǎn)銷差。
二、在查漏的過程中與抄收維修員配合完善該鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)圖紙的繪制，在規(guī)定的時間內(nèi)完成分區(qū)計量的水表安裝工作。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修員稽查員發(fā)現(xiàn)漏點，實施獎勵制度，輔助工與正式工同等。
最后，洋河區(qū)域服務中心顧全局主任做表態(tài)發(fā)言：每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一團隊，團隊間最重要的是相互協(xié)作、相互配合，相信在大家的共同努力下，洋河區(qū)域供水服務中心的產(chǎn)銷差一定會有所下降。
（圖：會議現(xiàn)場）
（洋河區(qū)域供水服務中心 陳圓）