一個月前跟隨高經(jīng)理來到淮安，正式接觸淮安二次供水改造這個項目。忙忙碌碌的月余下來，發(fā)現(xiàn)工作量很大。我慢慢調(diào)整自己的狀態(tài)，一步一步的按著自己的思路去進行學(xué)習(xí)，找出適合這里的工作方式。在項目上很容易被各種緊急，重要程度卻不高的事情牽扯過多的精力，導(dǎo)致真正重要的事情被忽視，沒有進展，最后的結(jié)果就是看起來很忙，但產(chǎn)出卻很少。所以一個好的工作模式可以使人專注于重要的事情。
本次淮安二改項目涉及范圍為開發(fā)區(qū)和清江浦區(qū)的多個老舊小區(qū)，在改造的過程中會遇到各種各樣的阻力，導(dǎo)致推進困難。如施工場地，在已建成小區(qū)和新建小區(qū)的施工操作面是不一樣，老舊小區(qū)普遍存在規(guī)劃緊湊，寸土寸金，每一處的規(guī)劃都有其作用，而改造就是要改變一塊地方原本的用途。在施工過程中開挖，加工機械的噪音，墻體開洞等造成的破壞會加重小區(qū)物業(yè)的管理協(xié)調(diào)成本，難以得到物業(yè)單位的支持。新裝管線因為是后期增加，不可避免的有種突兀感，影響美觀，有些用戶會對家門口突然多處一根管道很介意。
面對這些難點，在方案制定的過程中就要充分考慮各方訴求，因地制宜，一棟樓一個方案，甚至一個用戶一個方案，通過精心的個性化設(shè)計使影響最小化。項目部雖然只是臨時組建的一個組織，卻也是麻雀雖小，五臟俱全。從方案的制訂到施工過程中的管理再到最后的竣工結(jié)算，可以說一個人就是一批隊伍。來到這里已經(jīng)有一個多月的時間，時常在睡覺前回想今天的施工內(nèi)容，今天的工作如果再做一次哪里能做的更好，伴著思考進入夢鄉(xiāng)。
說實在的換了新環(huán)境，我覺的一切都不是那么輕松，莫名的責(zé)任感使我不得不從新規(guī)劃自己的人生道路。我在想只有堅持，不斷突破自己才能讓自己更加強大。許多時候，很多事情我不是那么在行，我相信這是我鍛煉的機會，只有不怕失敗，才能戰(zhàn)勝每一個自己的弱點。
（工程造價部 韓恒生）