6月5日，根據培訓計劃，公司人力資源部績效考核經理楊娟到稽查部，專門就績效管理相關知識對稽查部全體人員進行培訓。首先，通過ppt介紹，讓我們知道為什么要進行績效管理？績效管理的目的是什么？如何開展績效管理工作?通過學習讓我們知道績效管理它是以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，通過激勵和幫助員工持續(xù)提高業(yè)績從而實現組織目標的一種管理活動，它是通過三個三：即三級指標三個周期三項工作來達成或完成績效考核管理目標的任務，從而提高工作效率。
楊經理細致耐心的講解，改變了我原來對公司的總指標不是很了解、個人工作方向感不是很明確的狀況。學習后，我獲益匪淺，我真正的理解了績效考核管理的意義和重要性，績效考核管理與我們的切身實際利益和企業(yè)效益是密切相關不可分割的。今后，我要在工作中找準方向和重心，認真執(zhí)行公司的績效考核制度，實現自己的小目標，完成公司的大目標。
（稽查部 王震）